Jonkin aikaa sitten amerikkalaiset suuryritykset taistelivat miellyttääkseen viruspartiota sulkutoimilla, pakollisella maskinkäytöllä ja uhkauksilla irtisanoa kaikki, jotka eivät ota rokotetta.
Tämän oletettiin johtuvan "tieteestä", mutta on jo pitkään ollut selvää, että jälkimmäinen oli läpinäkyvä peitetarina. Suuryritykset noudattivat vaatimusta, koska yritysmaailman eliitin liiketoimintakulttuuri oli muuttunut syvästi hämmentyneeksi ja jopa korruptoituneeksi.
Koska Fedin armoton ja räikeä rahapolitiikan ekspansio on nostanut heidän osakkeidensa arvoa huomattavasti, johtoryhmä on kadottanut johtotehtävänsä – voiton maksimoinnin. Jälkimmäinen on uhrattu yritysten hyveiden viestinnälle, poliitikkojen pään taputuksille ja kutsuille Valkoisen talon juhliin.
Nämä yritysmaailman "valtiomiehet" saavat kaikki edellä mainitut psyykkiset palkinnot, sekä valtavan määrän osakeoptioiden rikastumista, koska Fed ei näe asiaa toisin. He kutsuvat sitä mielellään "varallisuusvaikutusten" politiikaksi, vaikka totuus on, että se on markkinoita tuhoavaa ja varallisuutta tuhoavaa politiikkaa.
Uuden yrityshyveiden signaloinnin aiheuttama täydellinen taloudellinen tuhlaus ja epäoikeudenmukaisuus työntekijöille, osakkeenomistajille ja useille muille sidosryhmille on nyt karusti ilmeistä globaaleissa tiedoissa, jotka osoittavat kiistatta, että koko Virus Patrolin sanelema Covid-vastainen hallinto oli täysin väärässä alusta alkaen.
Ironista kyllä, savuava ase on peräisin Etelä-Koreasta, joka on valtion hallitseman kapitalismin kuuma esimerkki, jos sellaista koskaan on ollut. Niin kutsutut chaebolit saavat marssikäskynsä valtiolta vastineeksi esteettömästä pääsystä valtion finanssipoliittisiin tukiin ja protektionistisiin kauppajärjestelyihin, jotka suojaavat heitä vapaiden markkinoiden kilpailun ankaruudelta.
Joka tapauksessa eteläkorealaiset yritykset noudattivat tinkimättä hallituksen järjettömiä pyrkimyksiä kitkeä Covid-pandemia yritysten hallinnoimalla totalitaarisella hallinnolla, joka sai Washingtonin Faucit ja Scarf Ladyt kuolaamaan kateudesta.
Näin ollen Etelä-Korea pyrki vuosina 2020 ja 2021 eroon Covid-tartunnoista tiukoilla rajatarkastuksilla, aggressiivisella testauksella ja jäljityksellä sekä rokotuskampanjalla, joka tavoitti lähes koko aikuisväestön mRNA- (ja osittain DNA-) rokotteilla. Itse asiassa uusimmat tiedot osoittavat, että 87% väestöstä on täysin rokotettu ja peräti 60 % on saanut tehosterokotteen.
Silti maa ei aivan päässyt nollaan. Tartunnat ja kuolemantapaukset nousivat hitaasti viime vuonna. Mutta lähelle tavoitetta pääsi niin paljon, että tavanomaiset, erittäin pätevät "kansanterveysasiantuntijat" pitivät sitä valon majakkana:
Esimerkiksi eräs näkijä väitti,
Maksimaalinen tukahduttaminen auttoi tiedemiehiä pääsemään töihin ja löytämään siten kestävän ulospääsyn kriisistä… Siirtyminen maksimaalisesta tukahduttamisesta massarokotuksiin oli rationaalinen ja looginen muutos onnistuneen irtautumisen saavuttamiseksi pandemiasta.
Niin kutsutut "asiantuntijat" eivät ole koskaan olleet näin täysin yllätettyjä. Tässä on mitä on tapahtunut Covid-vapaalle Etelä-Korean kansakunnalle. Nimittäin tulostaulu yhtäkkiä kallistui:
- Etelä-Korean tartuntamäärät ovat nousseet ennätykselliseen tasoon 7,800 miljoonaa kohden, mikä on 86X Yhdysvaltojen nykyinen korko 91 miljoonaa kohden;
- Etelä-Korean nykyinen pilviin asti ulottuva korko on 3.3X Yhdysvaltojen kaikkien aikojen ennätys, omikronin huippu vuoden 2022 alussa.
Lyhyesti sanottuna koko Etelä-Korean Covid-verkko oli turha. Kun Omicron tuli mukaan, väestö, jolla oli minimaalinen luonnollinen immuniteetti (Covid-tartuntaa vastaan) ja maksimaalinen rokotusaste, osoittautui uusien tartuntojen varalta piilopaikaksi.
Covid-antautuminen oli tietenkin vain alkulämmittely sille, mitä yritysmaailma tekee Washingtonissa ja valtamediassa vallitsevan sota-ajan kuohunnan suhteen.
Otetaan esimerkiksi Pepsi. Se oli yhdysvaltalainen uraauurtava yritys, joka meni Venäjälle Neuvostoliiton omiin kansalaisiin kohdistuneen raakuuden huipulla, mutta sitä johtaa nyt hyveellisyyttä osoittava toimitusjohtaja, joka sattuu olemaan kanssamatkustaja. World Economic Forum jossa hän toimii puheenjohtajana yhdessä sen tärkeimmistä komiteoista.
Siihen aikaan, kun Pepsi meni ensimmäisen kerran Neuvostoliittoon – maahan, joka oli paljon pahempi ja barbaarisempi kuin Putinin Venäjä – yhdysvaltalaisilla yrityksillä oli tarpeeksi sisua taistellakseen vastaan, kun Washington uhkasi vahingoittaa yritysten etuja ja osakkeenomistajien arvoa.
Ei kuitenkaan enää. Pepsin toimitusjohtaja, Ramon Laguarta, päätti harkitsemattomasti lopettaa Pepsin myynnin Venäjällä, jo ennen kuin Washington ehti asettaa pakollisia pakotteita.
Näin tehdessään Laguarta tuhosi Pepsin viiden vuosikymmenen aikana keräämän kymmenien miljardien arvosta sijoitusarvoa. Ja hän teki niin ilmeisesti siksi, että McDonald'sin typerä toimitusjohtaja sulki ensin 850 ravintolaansa Venäjällä saadakseen Bidenin hallinnolta tunnustusta.
- Wall Street Journal, itse asiassa kronikoi Pepsin petoksen osakkeenomistajiaan kohtaan varsin ytimekkäästi:
Pepsi oli vuonna 1974 yksi ensimmäisistä amerikkalaisista tuotemerkeistä, jotka tulivat Neuvostoliittoon kylmän sodan aikana Moskovassa vuonna 1959 käydyn yhteenoton jälkeen, jossa silloinen varapresidentti Richard Nixon tarjosi kupillisen limsaa Neuvostoliiton pääministerille Nikita Hruštšoville.
Tekijä 2022, PepsiCo Inc.:llä oli Venäjällä 20,000 XNUMX työntekijää, ja se oli yhtiön kolmanneksi suurin markkina-alue Yhdysvaltojen ja Meksikon jälkeen. Yhtiön 24 tehdasta ja kolme tutkimus- ja kehityskeskusta Venäjällä valmistivat virvoitusjuomia, perunalastuja, maitoa, jogurttia, juustoa, vauvanruokaa ja äidinmaidonkorviketta.
Yhtiön johtohenkilöt keskustelivat geopoliittisesta kriisistä lähes päivittäin. Asiaan perehtyneiden lähteiden mukaan he olivat haluttomia lopettamaan Venäjän toimintoja. Johtajat halusivat toimia oikein työntekijöidensä ja kuluttajiensa hyväksi, ja heihin kohdistui painetta liittyä muiden länsimaisten yritysten joukkoon, jotka pyrkivät rankaisemaan Venäjää. Heillä oli myös vastuu osakkeenomistajia kohtaan.
McDonald's ilmoitti 8. maaliskuuta iltapäivällä sulkevansa ravintolansa Venäjällä. Sitten Coca-Cola ilmoitti keskeyttävänsä liiketoimintansa siellä. Puolen tunnin sisällä PepsiCon toimitusjohtaja Ramon Laguarta lähetti henkilökunnalle muistion. Hän kertoi, että yritys lopettaisi Pepsin ja 7UP:n myynnin Venäjällä, mutta ei aio vetäytyä myynnistä.
Kulissien takana yrityksen johto selvitti toista mahdollista toimenpidettä. PepsiCo voisi alentaa Venäjän liiketoimintansa arvon nollaan. mallintaen prosessia, jota se käytti Venezuelan operaatioissaan vuonna 2015.
Miksi osakkeenomistajien arvoa tuhotaan mielivaltaisesti? Koska Fedin korruptoimat markkinat jättäisivät arvonalentumiset huomiotta, siksi.
Sillä ei ollut väliä, että Pepsin hyveellistä toimintaa osoittava johto tuhoaisi kymmenien miljardien arvosta kumulatiivisia investointeja, mutta sen osakeoptioilla kyllästetyt johtajat eivät välittäneet, koska Fedin lihottamat osakemarkkinatkaan eivät välittäneet.
On sanomattakin selvää, että niin kutsutulla talouslehdistöllä ei ole omaatuntoa kannustaessaan tällaista tuhoisaa johtoportaan hyveiden osoittamista. Edellä mainittu WSJ:n artikkeli oli vuolaana ylistys yrityksille, jotka toimivat poliittisin, ei taloudellisin, motiivein:
Tällä kertaa yritykset olivat paremmin valmistautuneita. Pandemia oli antanut johtajille kriisioppaan. Vuosien yritysten aktivismi esimerkiksi ilmastonmuutoksen ja rotusyrjinnän parissa oli kouluttanut heidät reagoimaan monenlaisiin ongelmiin. Hyökkäys yllätti monet, mutta he reagoivat nopeasti siihen, mikä oli mahdollisesti kohtalokas uhka heidän työntekijöilleen ja myös maineuhka heidän yrityksilleen.
Kun presidentti Vladimir Putin käynnisti hyökkäyksen 24. helmikuuta ja hallitusten ja työntekijöiden painostus alkoi kasvaa sekä Venäjä-pakotteiden laajentuminen, yritykset toimivat epätavallisen nopeasti ja yhteisen toiminnan hengessä. Tuloksena oli yritysten osallistuminen geopolitiikkaan, jolla ei ole juurikaan viimeaikaista ennakkotapausta.
No, he ovat oikeassa, mutta eivät tiedä vaaraa. Nimittäin sitä, että kapitalismi ja demokratia eivät voi kukoistaa, jos liiketoiminnasta tulee valtion alistava työkalu ja poliittisen muodin ja sosiaalisen konformismin ilmaisun väline.
Lisäksi ajatus siitä, että nämä antautumistoimet olisivat johtoportaan tekemiä maineen suojelemiseksi, on silkkaa hölynpölyä. Kukaan ei aikonut lopettaa Pepsi- ja Lay's-perunalastujen ostamista, koska emoyhtiöllä oli 50 vuotta vanha liiketoiminta Venäjällä.
Ylimpien johtajien silkka nöyristely ja tekopyhyys uhmaa uskottavuutta. Esimerkiksi Volkswagenin toimitusjohtaja sulki Venäjän tehtaansa käytännön syistä osien puutteen vuoksi, mutta selitti silti tekonsa teeskennellyn kumarrellen:
Muutaman päivän kuluessa hyökkäyksestä herra Diess sulki tai rajoitti tuotantoa joissakin suurimmissa tehtaissaan Euroopassa, koska tehtaat eivät saaneet johtosarjoja ukrainalaisilta toimittajilta. Myöhemmin yhtiö lopetti tuotannon autotehtaillaan Venäjällä vedoten "suureen tyrmistymiseen ja järkytykseen" hyökkäyksestä.
Loppujen lopuksi tällainen yrityspoliittinen toiminta on syy siihen, miksi Fed on painanut rahaa räikeästi ja luonut ennennäkemättömän suuria omaisuuskuplia. Fortune 500 -yritysten poliittisesti korrektit johtoryhmät, joiden pitäisi olla sodankäynnillä Fedin räikeää rahapolitiikan alentamista vastaan, eivät ole sanoneet sanaakaan Fedin tuhoisasta harhautumisesta hullunkuriseen rahanpainatukseen.
Tosiasia on, että kuka tahansa puoliksi tarkkaavainen näkisi, että Eccles-rakennus on ollut sokea sen tuhoisien keynesiläisten politiikkojen vaikutuksille vuosien ajan – ainakin palatakseen tähän Ben Bernanken ällistyttävään hölynpölyyn suuren finanssikriisin aattona:
Näin ollen Fedin pöytäkirjat tammikuu 2008 lainasi puheenjohtaja Bernankea vakuuttaneen, että—
"Yhdysvaltain keskuspankki ei tällä hetkellä ennusta taantumaa."
Aivan oikein. NBER:n (National Bureau Of Economic Research) virallisen päivämäärän mukaan virallinen taantuma alkoi Joulukuu 2007!
Toisin sanoen, jos Ben Bernanke ei tiennyt taantuman olevan käynnissä vielä kuukautta sen alkamisen jälkeen, miksi kukaan ajattelisi, että keskuspankilla (Fed) olisi aavistustakaan kotimaisen ja maailmantalouden tilasta eikä kykyä ja keinoja mikromanageerata sen kulkua edes lähitulevaisuudessa?
Vuoden 2008 taantuma ei myöskään ollut ainutlaatuinen tapahtuma. Alla olevan taulukon on koonnut tarkkanäköinen Lance Roberts, ja se tekee selväksi, että todellinen (inflaatiokorjattu) Talouskasvu ei edes taantuman aattona aina anna signaalia siitä, mitä makrotalouden mutkan takaa on tulossa. Kuten Roberts totesi,
Jokainen yllä olevista päivämääristä osoittaa talouden kasvuvauhdin välittömästi ennen taantuman alkamista. Yllä olevasta taulukosta huomaat, että kymmenestä viimeisestä taantumasta seitsemässä reaalisen BKT:n kasvu oli 7 % tai enemmän. Toisin sanoen, median mukaan, ei ollut MITÄÄN merkkejä taantumasta.
Mutta seuraavassa kuussa yksi alkoi.
Nykyisen syklin osalta Roberts huomautti lisäksi, että vuoden 2 kaksi kuukautta kestänyt taantuma ei koskaan oikeastaan päättynyt ja että saatamme olla retkahduksen partaalla, huolimatta Washingtonin viime vuonna aiheuttamasta väärästä nousukaudesta, jonka paino-, laina- ja kulutushulluus herätti:
Vaikka Yhdysvaltain tilastovirasto (NBER) julisti vuoden 2020 taantuman historian lyhyimmäksi, se ei sulje pois uuden taantuman mahdollisuutta ennemmin tai myöhemmin. Kaikki viimeistä taantumaa edeltäneet ylilyönnit ovat pahentuneet sen jälkeen.
Koska talouden taantuman dynamiikka pysyy, Tarvitaan vain odottamaton, ulkoinen tapahtuma, joka ajaa talouden takaisin supistukseen.”
Ja myös sellainen, joka työntää rikkaimmat 1 % ja 10 % tuskien maailmaan. Tämä johtuu siitä, että jälkimmäiset muodostavat 85 % rahoitusvaroista ja 75 % kotitalouksien nettovarallisuudesta.
Joten kun suuri kuplan romahdus viimein koittaa, varakkaiden kotitalouksien – joiden välittäjätilit ovat Fedin törkeän rahoitusvarojen inflaation vuoksi lihottaneet järjettömiksi – valitus ja hammastenkiristys tulevat olemaan tuskallista.
Ehkä silloin ylimmät johtoryhmät heräävät uneliaasta tottelevaisuudestaan.
Tai ainakin voimme toivoa.
Tulla mukaan keskusteluun:
Julkaistu nimellä Creative Commons Attribution 4.0 - kansainvälinen lisenssi
Uusintapainoksia varten aseta kanoninen linkki takaisin alkuperäiseen. Brownstonen instituutti Artikkeli ja kirjoittaja.
