brownstone » Brownstone-lehti » Filosofia » Peli on manipuloitu pienyrityksiä vastaan 
pienyritys

Peli on manipuloitu pienyrityksiä vastaan 

JAA | TULOSTA | EMAIL

Hyvin kauan sitten, osavaltion yritysverojen paperisten veroilmoitusten aikakaudella, satuin lukemaan, kenties aiempaa perusteellisemmin, joitakin Washingtonin osavaltion verolomakkeita, joita täytin vastaanotollani. Olen varma, että olin lukenut tämän artikkelin useammin kuin kerran, mutta jotenkin se saavutti sen tietoisuuden tason, joka laukaisi toiminnan. 

Toimenpide tarkoitti soittamista osavaltion veroviranomaiselle. Tällainen puhelu vaatii perusteellista ajattelua ennen kuin luuriin vastaa.

Olen melko varma, että tuossa vanhassa alkuperäisessä lomakkeessa ja verkkosivuston lomakkeissa nyt verohallinnolla oli ja on rivi, jossa ehdotettiin tutkimus- ja kehitysmenojen verovähennyskelpoisuutta.

Ymmärrän, etten ole Salk-instituutti. Ymmärrän kyllä. Olen kokopäiväinen yksityislääkäri, mutta olen silti onnistunut julkaisemaan useita ammatillisia artikkeleita ja hakemaan pari patenttia. 

Tämän perusteella imartelen itseäni kutsumalla itseäni kliiniseksi tutkijaksi. Ottaen huomioon itseimarteluni ja hiljaisen iltapäivän noina vuosina, miksi en soittaisi Washingtonin osavaltion verovirastoon ja kysyisi heiltä tutkimus- ja kehityskulujen vähennysoikeudesta? Ehkä voisin pienentää verolaskuani hieman. Joten soitin ja kysyin.

Vastaus: ”No, se on tarkoitettu Boeingin kaltaisille yrityksille.”

Vastaukseni: "Voisitko lähettää minulle lomakkeen, jotta voisin yrittää täyttää sen joka tapauksessa?"

Hänen vastauksensa: ”Kai niin. Mikä on faksinumerosi?”

Signaali saapui faksiimme ja faksi alkoi sylkeä paperia. Ja sylkeä. Ja sylkeä. Minulla oli tuskin tarpeeksi paperia. Laitoin laatikon lattialle "lajitellakseni" saapuvat sivut. Tunsin itseni Lucyksi... suklaan kääriminen episodi Rakastan LucyaTuo pätkä antaa aika hyvän kuvan siitä, kuinka yritän napata faksista ulos lentäviä saapuvan verolomakkeen sivuja ja tarkistan silloin tällöin, ettei faksilaite ollut syttymäisillään tuleen.

Kun saapuva faksi viimein vanheni ja katsoin minulle lähetettyä paperipinoa, laskin nopeasti, etten ehtinyt lukea lomaketta, saati sitten täyttää sitä. Olipa verovähennys kuinka suuri tahansa, käytetty aika olisi ollut valtava tappio. Jos olisin maksanut itselleni minimipalkkaa lomakkeen lukemiseen ja täyttämiseen käyttämästäni ajasta, olisin tyhjentänyt pankkitilini. Tämä kaikki olettaen, että olisin voinut kääntää lomakkeen omalle englanninkieliselle kielelleni.

Tutkimus- ja kehitysverovähennykset olivat Boeingille, eivät minulle.

Myös tuohon aikaan pääsin siihen pisteeseen, että pystyin täyttämään osavaltion neljännesvuosittaisia ​​verolomakkeita melko tehokkaasti ja – mielestäni – melko tarkasti, osittain ulkoa opettelun avulla. Toimien toistaminen joka neljännes tarkoitti, että pystyin yleensä napsauttamaan muistiin ja ainakin huomaamaan, jos aiemmissa lomakkeissa täyttämäni kohta oli vahingossa jätetty tyhjäksi tällä neljänneksellä. Tästä ulkoa opettelun tehostamasta lomakkeiden täyttökyvystä piti tulla melko hyödyllinen. En ole varma, ymmärtävätkö monet ihmiset vanhaa sanontaa "aika on rahaa" samalla tavalla kuin pienyrittäjä, joka täyttää omat Washingtonin osavaltion verolomakkeensa. 

Eräänä päivänä sain puhelun toimistolleni Yhdysvaltain verovirastosta. Sydämeni painui heti pohjaan, koska aina oletetaan, että olen tehnyt jotain väärin. Onneksi henkilökuntani jäsen kertoi minulle, että he tekevät vain kyselyn. 

Puhelimen toisessa päässä oleva mukavalta vaikuttava nuori mies kysyi mielipidettä verotuslomakkeiden päivittämisestä/parantamisesta/uudistamisesta. Räjähdin hänen kimppuunsa. Huutamatta suoraan sanoin voimakkaasti: "Ei! Ette ymmärrä! Minulla on vain rajallinen aika. Täytän nämä lomakkeet ulkoa. Jättäkää ne rauhaan! Teet elämästäni vaikeampaa muuttamalla kaiken!"

Sitten hän sanoi taas hyvin kauniisti ja keskustelevasti: "Ehkä meidän pitäisi tehdä mainosohjelma selittääksemme uusia lomakkeita." Lähdin liikkeelle kuin raketti. Tuolloin osavaltiolla oli valtava alijäämä. Minä – okei, huusin hieman – vastasin: "Osavaltiolla on kaksi miljardia dollaria velkaa – miljardia dollaria ja B-kirjain – ja te haluatte mainosohjelman??"

Olimme osittain ystäviä. Osavaltio muutti muotoaan, ja minä opin sen uudelleen, vain oppiakseni uudestaan, kun he muuttivat neljännesvuosittaiset verot verkkomuotoon. Selvisin. Osavaltio... no, on osavaltio.

Näistä kahdesta vinjetistä voimme mielestäni koota paljon tietoa pienten yritysten asemasta hallituksen silmissä. 

Pienyritysviraston (Small Business Administration) mukaan pienyrityksellä tarkoitetaan mitä tahansa yritystä, jossa on enintään 500 työntekijää. Väestönlaskentaviraston mukaan pienyrityksellä tarkoitetaan mitä tahansa yritystä, jossa on 100–1,500 40 työntekijää ja jonka liikevaihto on enintään XNUMX miljoonaa dollaria. Näillä mittareilla en edes luokitella mikroyritykseksi. Olen nanoyritys. Se olen minä ja neljä työntekijää.

Vaikka (mahdollisesti vanhojen tilastojen mukaan) 90 prosenttia uusista työpaikoista ja 85 prosenttia uusista patenteista tulee pienyrityksistä, tutkimusvähennykset ovat isoille tekijöille. Niille, joilla on lobbaajia. Niille, joilla on rahaton lobbaaja. Isot tekijät sanelevat haluamansa verovähennykset tai "kannustimet".

Eikä todella pienyrittäjän ajalla ja vaivalla ole väliä. Suurilla yrityksillä on kirjanpito-osastot. Ennen varsinaista verokautta 15. huhtikuuta minä olen kirjanpito-osastoni. En voi sanella haluamaani vähennystä, enkä voi saada osavaltiota säilyttämään vanhaa muotoaan, koska se on minulle helpompaa. Minulla ei ole määräysvaltaa osavaltiossa. Osavaltio on tietoinen minusta vain roolissani verorahojen keräämisessä ja siirtämisessä osavaltiolle. 

Ymmärrän asemani puutteen osavaltiossa. Kuvernööri ei kysynyt minulta neuvoa ennen kuin hän riisti minulta COVID-19-pandemian vuoksi käyttämäni oikeudet. Ja osavaltio pitää hallussaan ammatinharjoittajan lupaa. Se on heidän kuristusotteensa, jota he käyttivät pelotellakseen minua ja muita ammatinharjoittajia COVID-19-pandemian loppuvaiheeseen asti. 

Terveydenhuollon käytäntöjen tukahduttamista auttoivat tavalliset ihmiset – potilaamme – jotka kiljahtivat. Ennen COVID-rokotteita kukaan ei pakottanut sinua menemään lääkäriin tai osallistumaan terveydenhuoltoon; ellet tietenkään osoittanut psykoottista käyttäytymistä, joka oli välittömästi vaarallista omalle tai muiden hyvinvoinnille. 

Jos lääkäri pelottaa tai loukkaa sinua, älä mene. Kävele ulos. Pyysin kahta ihmistä COVID-aikana katsomaan joitakin painettuja artikkeleita, jotka vihjasivat, etteivät maskit ole kovin hyviä, ja he tekivät niin. Mies pudisti päätään ja käveli ulos. En usko, että hän ilmiansi meidät, koska emme saaneet neljättä varoitusta. Mutta kunnioitan hänen älyllistä johdonmukaisuuttaan, että he kävelivät ulos. Ei ole mitään keinoa sanoa, ilmiansivatko he meidät, koska COVID-tapausten kohdalla et saa tietää kuka syyttäjäsi on, etkä siksi saa kohdata syyttäjääsi. 

Minun on edelleen vaikea ymmärtää tavallisten ihmisten reaktioita – ja valitusta – sulkemistyranniaan ja COVID-sulkutyrannian meille aiheuttamaan pienten yritysten tuhoon. Lähes täydellinen hiljaisuus tuhosta viittaa vallitsevaan asenteeseen: "Huh, selvisimme tästä. Jatketaan eteenpäin. Meidän on jatkettava eteenpäin." 

Toimistollani hyvin harvat kommentoivat pienten yritysten murskautumista. Ne harvat, jotka kommentoivat, voivat innostua, mitä arvostan. 

Ehkä muut eivät vain ole huomanneet. 

Paikallinen pienpanimo epäonnistui; omistajat kertoivat sanomalehdelle huonosta ajoituksesta. Pizzeria suljettiin. Kahvila oli suljettuna kahdeksi vuodeksi. Tunnettu ja arvostettu perhelääkäri lähetti potilailleen kirjeen, jossa hän ilmoitti, ettei pystynyt maksamaan pakotettuja COVID-järjestelyjä ja lopetti vastaanottonsa. Ainutlaatuinen, miljoonien dollarien arvoinen ylijäämäkauppa päätti myydä kaiken ja sulkea ovensa sen sijaan, että myisi seuraavalle sukupolvelle.

Se on tietysti omaa spekulaatiotani, että he olisivat voineet myydä miljoonien dollarien arvoisen yrityksen normaalissa liiketoimintaympäristössä. Nämä ovat vain asioita, jotka ovat tulleet tietooni ilman sen suurempaa salapoliisityötä. 

"No niin. Meidän täytyy jatkaa eteenpäin." 

”No niin, meidän täytyy jatkaa eteenpäin” on helppo lause, kun et ole se, jonka elinkeino meni savuna ilmaan. Voiko olankohautukset ja aiheenvaihdokset selittää se, ettei pelissä ole mukana nahkaa? Eikö suurin osa tavallisista ihmisistä ole vain huomannut noita sulkemisia?

Osa "no, meidän täytyy jatkaa eteenpäin" -ajattelusta voidaan selittää äärimmäisellä pelolla, joka on nyt korvautunut suurella helpotuksella näkymättömän vihollisen voittamiseksi. Osa voidaan selittää halulla osallistua suureen ponnistukseen näkymättömän vihollisen voittamiseksi, mikä vaatii kaikkien uhrauksia... vain jotkut meistä ovat suurempi osa "kaikkien uhrausta". 

Osa selittyy tavallisen ihmisen kyvyttömyydellä pysäyttää tapahtumia. Tämä kyvyttömyys pysäyttää tapahtumia luultavasti syventää sitä, miksi niin harvat välittävät, vaikka se on myös loistava tekosyy. Mielestäni... empatia on kuollut, joten mielestäni empatia ei todennäköisesti olisi edistänyt puuttumista noihin näennäisesti pysäyttämättömiin tapahtumiin.

Merkittävä tekijä "Meidän on mentävä eteenpäin" -ajattelun oikeuttamisessa saattaa olla se, että hallitukset ja media ovat onnistuneet erittäin hyvin poistamaan inhimillisyyden yrityksistä. Toisin sanoen ihmiset eivät ajattele näiden yritysten omistajia, jotka ovat menettäneet unelmansa ja säästönsä. He eivät ajattele työntekijöitä, jotka ovat menettäneet työpaikkansa. He eivät ajattele sukulaisten, ystävien, entisten omistajien ja muiden yksilöiden puolivarjoa, jotka rahoittivat näitä pieniä yrityksiä henkilökohtaisilla säästöillään. Yritykset, olivatpa ne suuria, pieniä tai nanokokoisia, joko tulivat tai vahvistettiin ei-inhimillisiksi kokonaisuuksiksi, ja sellaisina kaikista yrityksistä tuli helposti etäällä pidettäviä kokonaisuuksia.

Kansa – perustellusti COVID-aikana, mutta myös hallitusten ja median aktiivisesti kannustamana – omaksui kasvottoman toimijan Amazonin (ja muut) selviytymiskeinona. Ihmiset eivät voineet "käydä ostoksilla" kuten ennen. Suuret yritykset, ketjuliikkeet ja verkkokauppiaat omaksuivat sulkutoimet ja laittoivat sitten ostokset auton tavaratilaan istuessasi auton etupenkillä. Ja he käyttivät hanskoja ja maskia. Ja he ansaitsivat valtavasti rahaa.

Nuo yritykset olivat "välttämättömiä". Ihmisyyden näkeminen tapahtui vain silloin, kun kuluttajat olivat niin onnekkaita, että pääsivät katsomaan ikkunasta, kun UPS-kuljettaja jätti paketteja. Tämä edellyttää, että he pystyivät erottamaan ihmisen maskin ja käsineiden takana. (Sanoin opiskelijalle, joka seurasi minua viime viikolla, että olemme "ihmisliiketoiminnassa". Ehkä tämä käsite on kuollut.)

COVID-aikana pienyritykset elivät kelo päätöksen päivittäin. kelo päätöksessään korkein oikeus totesi, että hallituksella oli oikeus ottaa omaisuutta haltuunsa paitsi "julkiseen käyttöön", myös "julkiseen tarkoitukseen" (ks. Thomas Sowellin keskustelu Intellektuaalit ja yhteiskunta, s.280). Väitetty julkinen – tai hallinnollinen – tarkoitus COVID-tyrannian aikana oli viruksen voittaminen.

Omaisuuteni kattaa yritykseni liiketoiminnan, aivan kuten suljetun pienpanimon omistajat omistivat oman liiketoimintansa. Tämä liiketoiminta oli julkista ja valmiina hallituksen käyttöön otettavaksi yleishyödylliseen tarkoitukseen viruksen voittamiseksi; viruksen voittamiseksi minun kustannuksellani ja muiden hyvin pienten yritysten kustannuksella.

Jos on totta, että miljoona pientä yritystä kuoli sulkutoimien aikana, niin kokonaistappiot ovat miljardeja dollareita pelkästään Yhdysvalloissa. Miksi tästä valtavasta pääoman menetyksestä ei ole otsikoita? 

Kun suuryritysten osakekurssi laskee, se päätyy uutisiin. Ja siinä on vastaus otsikon kysymykseen. Pienissä yrityksissä rahat menettivät perheenjäsenet, ystävät ja sukulaiset, eivät osakkeenomistajat. Osakekurssin lasku tarkoittaa, että suursijoittajat ja eläkekassat menettävät rahaa. Media ja siten myös yleisö – ja hallitukset – huomaavat tämän. Yksilöitä ei huomata.

Hallitukselle, medialle ja "välttämättömille" suuryrityksille hyvin pienet yritykset ovat varmasti vain tinnitusta – sitä ärsyttävää, aina läsnä olevaa, näennäisen poistamatonta sisäistä "valkoista kohinaa". Sisäistä valkoista kohinaa käsitellään kääntämällä musiikkia kovemmalle, jotta aina läsnä oleva taustamelu ei ole niin havaittavissa, että se voidaan jättää huomiotta. Kaikkien huomion väkisin kääntäminen pelottaviin, suuriin ja olennaisiin asioihin tarkoitti, että pienet, epäolennaiset ja suljetut asiat eivät olleet eivätkä ole havaittavissa. 

No, no niin. Ymmärtääkseni ihmisiä ei ollut mukana, vain yrityksiä. Joten on luultavasti aika siirtyä eteenpäin. Joo, jatketaan eteenpäin. 


Tulla mukaan keskusteluun:


Julkaistu nimellä Creative Commons Attribution 4.0 - kansainvälinen lisenssi
Uusintapainoksia varten aseta kanoninen linkki takaisin alkuperäiseen. Brownstonen instituutti Artikkeli ja kirjoittaja.

kirjailija

  • Optometric Extension Program Foundationin (koulutusalan säätiö) puheenjohtaja, International Congress of Behavioral Optometry 2024 -kongressin järjestelytoimikunnan puheenjohtaja, Northwest Congress of Optometry -kongressin puheenjohtaja, kaikki Optometric Extension Program Foundationin alaisuudessa. American Optometric Associationin ja Optometric Physicians of Washingtonin jäsen.

    Katso kaikki viestit

Lahjoita tänään

Brownstone-instituutin taloudellinen tukeminen menee kirjailijoiden, lakimiesten, tiedemiesten, taloustieteilijöiden ja muiden rohkeiden ihmisten tukemiseen, jotka on ammattimaisesti poistettu ja syrjäytetty aikamme mullistusten aikana. Voit auttaa saamaan totuuden esiin heidän jatkuvan työnsä kautta.

Tilaa Brownstone Journalin uutiskirje


Osta Brownstonea

Rekisteröidy ilmaiseksi
Brownstone Journalin uutiskirje